Obtenez le service le plus adapté à vos besoins.
Accompagnement de vos négociations
Vous êtes confronté à des négociations commerciales à enjeu (crise, montant significatif, risques,…), et vous souhaitez être accompagné sur une période courte dans:
leur préparation,
voire leur réalisation,
et bénéficier éventuellement d’un suivi post-négociation.
Pour vous permettre d’avoir les meilleurs atouts de votre côté, nous analyserons précisément votre contexte et définirons ensemble le niveau d’intervention le plus adapté (préparation/coaching ou approche complète).
Support de votre plan de performance / transformation
Vous souhaitez engager un plan de performance achats ou de transformation impactant ou vous avez déjà engagé ce plan pour obtenir des résultats rapides tout en renforçant la relation fournisseurs.
Selon votre situation, nous nous intégrons à votre dynamique pour vous accompagner dans le Design de ce plan et/ou sa réalisation.
Diagnostic du pilotage de vos Risques fournisseurs
Vous avez identifié que les exigences réglementaires croissantes vous exposent à des risques multiples (financiers, pénaux, …) et vous souhaitez disposer d’un regard extérieur pour renforcer votre plan de pilotage des risques de votre base fournisseurs.
Nous ferons une analyse de vos dispositifs et vous aiderons à identifier les axes à renforcer, voire vous accompagner dans la mise en oeuvre des recommandations.
Coaching de vos équipes
Vous êtes engagé dans un plan de transformation qui intègre un axe de développement des compétences achats de vos équipes, en particulier dans le domaine de la négociation.
Nous pouvons contribuer à accélérer leur montée en compétences.
Nous analyserons avec bienveillance leur niveau d’expertise pour définir le programme le plus adapté aux objectifs recherchés.
